Līdz ar līgumiem, pārskaitījumiem, zvaigžņu šovu mačiem, karsējmeiteņu grupām un citiem Krievijas sportā un galvenokārt futbolā un hokejā ienāca pilnīgi jaunas profesijas - kluba prezidents, skauts, ģenerālmenedžeris. Pirmais no šī saraksta pārvalda visas kluba darbības, vienlaikus ir tā finansiālais garantētājs. Skauti ir atbildīgi par potenciālo jaunpienācēju audzēšanu un pārbaudīšanu komandā. Bet kādas ir ģenerālmenedžera oficiālās funkcijas, fani diez vai zina.
Imports no Amerikas
Krievijā klubos un federācijās ir vispārīgi un vienkārši vadītāji dažādiem sporta veidiem - hokejs, futbols, basketbols, volejbols, vieglatlētika. Viņu izskats galvenokārt ir saistīts ar vadošo pašmāju komandu iekļūšanu starptautiskā līmenī, ar noteiktu Rietumu profesionālā sporta iezīmju izpēti un pieņemšanu. Tostarp visas kluba struktūras vadības un organizācijas institūts.
Nav noslēpums, ka tas viss ir visattīstītākais Amerikas Savienotajās Valstīs, uz kuru klubu piemēru un pieredzi krievi pēc padomju amatieru sporta stabilās sistēmas pazušanas pamatā mācījās. Tieši tur pirmie Krievijas sporta organizatori vienlaikus bija pārsteigti, uzzinot, ka liels skaits cilvēku strādā patiesi profesionālos klubos un ir skaidri sadalīti darba pienākumi.
Daudzus no viņiem šokēja fakts, ka rietumu komandu treneri nodarbojas tikai ar tīri trenera darbu laukumā vai kortā, netērējot laiku vajadzīgo spēlētāju atrašanai un pārliecināšanai, maču organizēšanai, saziņai ar federāciju, izbraukumiem, sanāksmēm līgas birojā utt. dara padomju treneri. Amerikā un Rietumeiropā to visu pārvalda saikne starp klubu saturošo prezidentu un lielu treneru korpusu, ko sauc par "ģenerālmenedžeri". Starp citu, daudzās valstīs pat tiek mācīta ģenerālmenedžera profesija. Piemēram, Francijā to dara Ekonomikas un sporta likumu centrs Limožas pilsētā, kura bijušais vietējās futbola komandas kapteinis Zinedīne Zidane nesen kļuva par vienu no absolventiem.
Hokeja menedžeris
Galvenais laba Krievijas ģenerālmenedžera darba rādītājs ir kluba komandas (padomju laikos to sauca par meistaru komandu) veiksmīgais sniegums KHL (Kontinentālās hokeja līgas) čempionātā. Ģenerālmenedžerim kā personai, kas saprot mūsdienu hokeju, labi pārzina ne tikai spēles nianses, bet arī tiesnesim, kurš spēj atrisināt sarežģītus organizatoriskus jautājumus, tiek uzticēts visgrūtākais pienākums pieņemt darbā augstu -kvalitātes sastāvs jaunajai sezonai. Vadītājs piedalās arī personāla atlasē pašam klubam.
Tieši ģenerālmenedžeris dažkārt ved ļoti sarežģītas un ilgstošas sarunas ar citu klubu spēlētājiem, kas interesēja skautus un trenerus par viņu pāreju. Viņš pastāvīgi sazinās ar hokejistu aģentiem, sagatavo un pārrunā līgumu detaļas un nosacījumus gan ar jaunpienācējiem, gan ar tiem savas komandas vārtsargiem, aizsargiem un uzbrucējiem, kurus galvenais treneris vēlas redzēt viņā tālāk. Turklāt viņš ved sarunas ar kolēģiem no citiem klubiem par spēlētāju maiņu un maiņu, kā arī piedalās jaunpienācēju draftā.
Vēl viens no daudzajiem hokeja kluba ģenerālmenedžera pienākumiem ir viņa pastāvīgais kontakts ar tā dēvētā fārmkluba vadību. Tas ir, neatkarīga juridiska organizācija no zemākas līgas, ar kuru KHL klubam ir līgumattiecības. Ar treneru un ģenerālmenedžera lēmumu ir atļauts sūtīt uz fārmklubu galvenās vai rezerves komandas hokejistus. Un viņa labākos un gatavākos spēlētājus, gluži pretēji, var piesaistīt galvenajai komandai. Ne mazāk svarīga ir pastāvīgā ģenerālmenedžera komunikācija ar KHL vadošo personālu, viņa dalība līgas organizatoriskajās sanāksmēs, kalendāra izstrāde, sacensību nolikums un citi svarīgi dokumenti.
Apmēram tie paši pienākumi, tikai augstākā līmenī, un valsts izlases ģenerālmenedžeris - komandai ne mazāk svarīga persona kā galvenais treneris. Tās galvenais uzdevums ir veidot komandas sastāvu un atrisināt vissvarīgākos organizatoriskos jautājumus (izvietošana, kontrolspēļu rīkošana, apdrošināšana), kas nepieciešama valsts izlasei, lai piedalītos lielākajos starptautiskajos turnīros, piemēram, Olimpiskajās spēlēs un Pasaules kausa izcīņā.
Futbola menedžeris
Atšķirībā no hokeja klubiem, viņu futbola kolēģi, vismaz Krievijā, ne vienmēr izmanto profesionālu ģenerālmenedžeru pakalpojumus, dodot priekšroku strādāt vecmodīgi. Sarunas ar aģentiem, klubiem un pašiem spēlētājiem pat Krievijas futbola augstākajā ešelonā - Premjerlīgā - bieži risina vai nu kluba prezidents, vai galvenais treneris, vai abi. Tikmēr Krievijā ir pat Futbola menedžmenta augstskola, kas apmāca klubu ģenerālmenedžerus. Bet tas nav ļoti populārs.
Patiesībā vadītājiem, ja tādi ir krievu klubos, visbiežāk tiek uzdots veikt mazāk ambiciozus uzdevumus, piemēram, iegūt formas tērpus, aprīkojumu un organizēt treniņnometnes. Turklāt daudzos pašmāju klubos ir amats, kura hokejā nepastāv - sporta direktors, kurš būtībā ir ģenerālmenedžera analogs. Varbūt vienīgais izņēmums no noteikuma bija futbola klubs Spartak (Maskava), kura galvenais treneris Valērijs Karpins kādu laiku bija arī ģenerālmenedžeris. Starp citu, situācija Krievijas futbola izlasē nav pārāk atšķirīga, kur visi galvenie un vissvarīgākie jautājumi ir galvenā trenera Fabio Kapello prerogatīva.
